為(wèi)深入践行“提升、落实、创新(xīn)”三大主题词，高效实施创新(xīn)驱动发展战略，推动新(xīn)型建造方式向工业化、数字化、绿色化转型，今年11月，山(shān)东建工集团组织开展了第三届“科(kē)技创新(xīn)月”活动。

11月1日，活动启动仪式在五分(fēn)公司壹合广场项目部举行。集团副总经理(lǐ)、总工程师董先锐宣读《第三届“科(kē)技创新(xīn)月”活动实施方案》。二直属公司总工程师肖衡、三直属公司总工程师李家涛、五分(fēn)公司总工程师唐广奇分(fēn)别从智慧工地、绿色施工、科(kē)技创新(xīn)管理(lǐ)等方面作典型发言。集团党委书记、董事長(cháng)王彦宏做动员讲话，為(wèi)活动的开展提出具體(tǐ)要求。

启动仪式后，集团正式发布了《山(shān)东建工集团科(kē)技创新(xīn)指南》《山(shān)东建工集团BIM技术场景化应用(yòng)指南》，集团2022-2023年度19项省级工法汇编、十项典型施工工艺视频汇编，為(wèi)促进科(kē)技创新(xīn)可(kě)持续发展、加快BIM技术落地应用(yòng)创造良好条件。

11月8日，集团对主编的中國(guó)工程建设标准化协会团體(tǐ)标准--《钢筋套筒灌浆连接微压充浆施工标准》、参编的《建筑施工悬挑脚手架安全技术与管理(lǐ)标准》开展了宣贯活动，并邀请专家进行解读，着力夯实项目施工质量管理(lǐ)基础，确保项目顺利实现安全适用(yòng)、经济合理(lǐ)、技术先进、质量可(kě)靠的目标。

近年来，集团鼓励创新(xīn)和推广应用(yòng)绿色施工技术，先后立项绿色施工科(kē)技项目14项。11月17日，集团邀请标准起草(cǎo)专家对山(shān)东省绿色施工科(kē)技项目评价标准进行宣贯，对进一步把握绿色施工理(lǐ)念、抓好绿色施工过程管控起到积极作用(yòng)。二直属公司济南应急救援储备中心项目，三直属公司北湖(hú)、中科(kē)院等项目顺利通过了中施企协工程建设绿色建造施工水平评价，其中北湖(hú)项目获评三星。上述项目部在活动中进行了绿色施工经验分(fēn)享。

11月22日，集团技术中心、二级单位和项目总工赴中國(guó)電(diàn)建万融广场项目部进行实地观摩，结合项目现场实际应用(yòng)，进行了智慧工地技术标准和评价标准的宣贯，學(xué)习智慧工地建设相关内容，围绕集团施工的济南汉峪金融商(shāng)務(wù)中心B01项目智慧工地建设成果进行内部交流。

济南汉峪金融商(shāng)務(wù)中心B01项目进行积极践行智慧建造理(lǐ)念，深入推广BIM+智慧工地，在人员管理(lǐ)、视频监控、危大工程监管、物(wù)料管理(lǐ)、绿色施工等方面探索数字化转型，创新(xīn)安全、质量、科(kē)技管理(lǐ)，积极争创山(shān)东省三星智慧工地典型案例。11月28日，山(shān)东省住建厅王玉志(zhì)厅長(cháng)带队调研了本项目，济南市委常委、副市長(cháng)任庆虎等领导陪同调研。王玉志(zhì)厅長(cháng)对本项目智慧工地建设给予肯定，并提出了指导意见。

集团王董事長(cháng)对做好科(kē)技工作提出以下要求：要厚积科(kē)技创新(xīn)之力，集聚可(kě)持续发展“动力源”，塑造发展新(xīn)动能(néng)新(xīn)优势。要主动作為(wèi)，大胆突破，下好科(kē)技创新(xīn)“先手棋”，突破行业传统思维，跳出企业看行业。要压实责任，精心组织，与“项目管理(lǐ)三年提升行动”有(yǒu)机联动，保障集团科(kē)技创新(xīn)工作取得实效。