為(wèi)提高管理(lǐ)岗位人员业務(wù)技能(néng)，促进全體(tǐ)员工造就和形成共同的价值观，加强凝聚力，山(shān)东建工集团在每年都开展春季岗位培训，今年的课程安排涵盖工程质量、科(kē)技成果、企业管理(lǐ)等内容，从元月30日“安全第一课”开始，先后组织了16个专题的三级線(xiàn)下培训，近2200人次参加，课后随堂测试通过率均超过98%，在集团内部掀起了學(xué)习高潮。

作為(wèi)今年培训的压轴课程，项目经理(lǐ)春季岗位培训在中國(guó)·雪(xuě)野湖(hú)國(guó)际会议中心举行，近220名项目经理(lǐ)参加。24日下午举行开班仪式，集团战略部总经理(lǐ)史斯年主持仪式，集团高管层、二级单位负责人和培训學(xué)员出席仪式。集团党委书记、董事長(cháng)王彦宏讲授培训第一课，对大家进行企业价值观教育。

25日的培训為(wèi)期一天，第一课是集团管理(lǐ)顾问吴彬教授讲解的项目管理(lǐ)“九九”法则。结合自身成長(cháng)历程，集团副总经理(lǐ)、首届山(shān)东省建筑工程大师刘刚对大家如何在新(xīn)形势下成長(cháng)為(wèi)一名优秀项目经理(lǐ)进行指导。六分(fēn)公司赵克刚、二直属公司徐洪斌两名项目经理(lǐ)结合工程总承包（EPC）项目案例分(fēn)享一線(xiàn)管理(lǐ)经验。

集团王董事長(cháng)指出，项目经理(lǐ)要深入践行“共同的企业、共同的事业”工作理(lǐ)念，大力弘扬企业精神与项目精神，增强抓好项目管理(lǐ)的坚定信心和决心，诚信经营、加强學(xué)习、对标先进，扎实开展项目管理(lǐ)三年提升行动，积极推进项目标准化管理(lǐ)，為(wèi)把集团打造成最具竞争力的工程总承包服務(wù)商(shāng)、树立更加良好的企业形象不懈奋斗。