為(wèi)全面提升企业信息化管理(lǐ)水平，大力推动以信息技术带动管理(lǐ)创新(xīn)，回顾《2019-2021信息化建设三年发展规划及落地措施》的工作落实情况，部署2022-2024三年信息化建设工作任務(wù)，集团在12月4日以视频会议的形式召开了信息化建设工作会议，主会场设在总部612会议室，分(fēn)会场设在总部806会议室及21个二级单位、青岛、北京、潍坊等外地分(fēn)公司和办事处。集团高管层、技术中心全體(tǐ)人员、各分(fēn)（子）公司负责人、总工程师、生产副总、在济项目经理(lǐ)和项目总工程师等300余人参加了会议。

会上集团技术中心第一副主任兼推进信息化建设办公室主任苏世凯宣读了《集团信息化建设工作总结及集团2022-2024信息化建设三年规划》。集团副总经理(lǐ)、工程部部長(cháng)郑士举做了《信息化管理(lǐ)和数据化应用(yòng)是集团化发展的必由之路》发言。集团财務(wù)部部長(cháng)刘國(guó)志(zhì)做了《持续完善财務(wù)“财、资、税”信息化平台，全力打造集团“财務(wù)共享”服務(wù)中心，助力集团信息化建设的全面实施》发言。二分(fēn)公司总工程师张虎、二直属公司济南國(guó)际金融城城投大厦项目经理(lǐ)徐洪斌、三直属公司北湖(hú)核心區(qū)东侧片區(qū)B地块安置房项目经理(lǐ)张志(zhì)强作信息化建设典型发言。集团党委书记、董事長(cháng)王彦宏在会上讲话，并对下一步信息化建设工作提出三点意见：一是要坚持用(yòng)数字化思维模式，引领推进集团信息化建设工作；二是要坚持顶层设计、上下协同，保障信息化建设发展规划全面落地；三是要把握数字化时代发展机遇，全力打造高质量发展的数字建筑业企业。

会上集团邀请了北京清科(kē)锐华软件有(yǒu)限公司董事長(cháng)、总经理(lǐ)万旻作了《信息化建设和数字化转型专题讲座》。万董事長(cháng)為(wèi)大家讲授了企业信息化建设的作用(yòng)、建筑施工企业数字化总體(tǐ)架构、BIM技术应用(yòng)、智慧工地建设等方面的内容，分(fēn)享了信息化建设典型案例。

建筑业在数字化时代的发展空间巨大。集团今后将全力以赴抓好信息化建设下一个三年规划的落地实施，以信息化、智能(néng)化培育新(xīn)动能(néng)，把握新(xīn)发展机遇、开拓新(xīn)发展思路，主动开展信息化建设工作，向“决策智能(néng)化”和“商(shāng)務(wù)電(diàn)子化”的企业迈进，為(wèi)集团不断做大做强提供坚实的信息技术支撑。