锤炼新(xīn)本领 展现新(xīn)作為(wèi)

——三直属公司 赵连杰

自参加工作以来，赵连杰同志(zhì)一直奋斗在项目一線(xiàn)，从一名普通的项目预算员 逐步成長(cháng)為(wèi)公司副总经济师，分(fēn)管公司成本核算并兼任部分(fēn)重点项目商(shāng)務(wù)经理(lǐ)。入职集团后，个人整體(tǐ)职业素质迅速提升，专业技能(néng)及综合能(néng)力得到長(cháng)足发展，受到集团各级领导一致好评，并多(duō)次荣获公司“劳动模范”“先进工作者”及“优秀员工”等荣誉称号。

商(shāng)務(wù)工作不仅需要较高的个人专业能(néng)力，更需要从业人员具备良好的沟通能(néng)力、协调能(néng)力及应变能(néng)力。特别是随着职位的变化，这种“繁杂而责任重大”的情况越来越多(duō)。济南高新(xīn)區(qū)文(wén)化中心项目结算工 作，不仅设计复杂、专业众多(duō)，而且还要面对严格而高标准的政府审计流程，半路接手、临时挂帅的她，重新(xīn)从图纸的一点一線(xiàn)出发、从每一个专业分(fēn)包开始，勇挑重担、加班加点，终于做到得心应手、运用(yòng)自如。前期充分(fēn)而严谨的准备工作，為(wèi)顺利对审打下了坚实的基础，并最终取得了良好的工作效果。

没有(yǒu)团队的成長(cháng)，就没有(yǒu)个人的发展。在部门及业務(wù)系统建设中，她积极总结工作经验和教训，并通过集體(tǐ)办公的形式，倾听问题及需求，将各类专业知识及工作收获分(fēn)享和传授于其他(tā)同事，同时特别关注新(xīn)进人员的成長(cháng)情况，及时与人力资源部进行沟通，从而保证“导师带徒”工作落实到位。2023 年，根据中科(kē)院项目商(shāng)務(wù)策划及文(wén)化中心项目结算遇到的问题进行了专项分(fēn)享，极大促进了商(shāng)務(wù)团队的整體(tǐ)进步，得到了公司的表扬并在全公司推广。

新(xīn)的工作起点，赵连杰同志(zhì)将继续坚持“降本增效”的工作理(lǐ)念，锤炼新(xīn)本领，展现新(xīn)作為(wèi)，為(wèi)集团和分(fēn)公司提高经济效益、提升竞争优势做出更大贡献！