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警钟長(cháng)鸣 上好“开工第一课”

警钟長(cháng)鸣 上好“开工第一课”

人 勤 春 来 早, 奋 进 正 当 时。1 月 30 日, 工 程 部 安 全 管 理(lǐ) 中 心 在610、806 会议室开展了“开工第一课”安全培训,隋永泉、杨绪恩、宋立滨三名同志(zhì)分(fēn)别进行了讲解,确保集团安全生产“开门稳”“开门安”,鼓励项目部振奋精神,铆足干劲,全力以“复”,為(wèi)集团全年安全管理(lǐ)工作打下坚实基础。

2022 年在集团领导的精心部署下,各分(fēn)公司及项目部人员的共同努力,坚守岗位,克服疫情不利影响,认真履行安全职责,顺利开展了“春季大检查活动”“安全生产月及专项治理(lǐ)活动”“百日安全集中整治活动”,保证了集团安全生产有(yǒu)序运行;集团配备了两名机械管理(lǐ)员,强化了起重设备的监督检查,多(duō)次组织设备管理(lǐ)方面的培训,确保设备使用(yòng)安全;积极组织参加主管部门培训和集团内部培训,促进安全工作警钟長(cháng)鸣、常抓不懈;参加了济南市“建筑施工安全讲师”竞赛、“山(shān)东建工杯”建筑架子工职业技能(néng)竞赛、山(shān)东省 2022 年“技能(néng)兴鲁”职业技能(néng)大赛架子工技能(néng)竞赛、建筑工程质量安全监督知识竞赛,通过各类竞赛活动,弘扬了企业文(wén)化、展示了建工风采。

2022 年文(wén)明施工及扬尘治理(lǐ)保持高标准,16 个项目在济南市住建局2022 年四个季度通报中被表扬,通过“济南市安全好工地主體(tǐ)阶段验收”10项;荣获“山(shān)东省安全文(wén)明标准化學(xué)习交流项目”6 项,荣获“华东地區(qū)安全生产标准化學(xué)习交流项目”1 项;荣获“國(guó)家级安全文(wén)明标准化學(xué)习交流项目”1 项。

安全,一失万无,抓安全就是抓效益。在新(xīn)的一年里,项目复工复产,要绷紧安全这根弦,提高警惕,及时消除风险隐患,更要提升创优思想认识,加强现场安全文(wén)明标准化建设,进一步提升项目安全生产和文(wén)明施工及扬尘治理(lǐ)工作水平。

人到场,心到岗,节后复工要及时赶走节后综合症,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐(zuò)不住”的责任感来强化安全生产管控、预控措施的落实到位。复工复产第一步要制定切实可(kě)行的方案,开展一次全员安全教育,开展一次全面的安全大检查,开展好安全专题晨会及复工复产必做的十二项安全检查,具體(tǐ)如下:

1、安全基础管理(lǐ)检查:

①是否建立安全组织机构,按规定配备专职安全人员;②项目经理(lǐ),项目总监,专职安全人员是否到岗;③特殊作业人员是否持有(yǒu)效证件上岗操作,上岗前是否经安全考试并教育合格。

2、临时用(yòng)電(diàn)检查:

①外電(diàn)線(xiàn)路防护、场内架空線(xiàn)路情况;②总箱、分(fēn)箱、开关箱情况;③漏電(diàn)保护器是否失灵;④生活用(yòng)電(diàn)情况。

3、安全防护设施检查:

①是否制订年度安全防护方案;②安全带、帽、网情况;③临边、洞口防护设施情况;④安全通道防护棚搭设情况。

4、起重机械检查:

①起重机械基础、垂直度、附着装置、安全保险装置情况;②起重机械季节性维护保养情况。

5、施工机具检查:

各类施工机具的性能(néng)等情况。

6、基坑检查:

①基坑支护等安全状况及排水情况;②施工对毗邻建筑物(wù)及管線(xiàn)安全有(yǒu)无影响,包括基坑支护变形监测记录、基坑周边环境沉降观察记录、基坑积水情况等。

7、脚手架检查:

①脚手架、卸料平台安全使用(yòng)和验收合格手续,重点包括落地式脚手架安全情况,悬挑式脚手架悬挑梁、锚固端情况;附着式升降脚手架安全装置情况;连墙件设置情况;架體(tǐ)间隔离措施情况。②高处作业吊篮挑梁锚固、配重情况。③高处作业吊篮使用(yòng)前应做荷载试验。

8、模板工程检查:

模板工程安全使用(yòng)和验收合格手续。

9、起重吊装检查:

养情况。

①起重机械等机械设备安全情况及验收合格手续;②起重设备季节性维护保

10、装饰工程检查:

①是否具有(yǒu)消防组织、制度;②是否按规定配备消防设备、设施;③是否按规定对作业场所进行消防检查验收;④是否使用(yòng)未经检查验收的脚手架;⑤是否进行消防演练。

11、市政工程检查:

①封闭施工安全技术措施;②防尘措施;③車(chē)辆、行人临时通行安全技术措施;④设备、设施是否检查验收;⑤防中毒措施。

12、消防安全检查:

①是否建立消防组织、并按规定配备消防设备、设施;②是否具有(yǒu)消防总平面图;③是否具有(yǒu)消防设施器材布置图;④是否制定消防管理(lǐ)制度;⑤消防责任人落实情况。

培训最后对《济南市安全文(wén)明标准化工地评价办法》《山(shān)东省安全文(wén)明标准化工地管理(lǐ)办法》进行了宣贯,并对创建安全文(wén)明标准化工地具體(tǐ)实施环节进行了交流,在项目确定项目班子后,要根据项目的合同要求、特点、规模、影响力等因素,确定项目创奖目标,根据现场实际情况编制有(yǒu)针对性的创奖实施方案,对整个施工现场按照“创优”的思想进行合理(lǐ)的规划,将安全责任目标逐一分(fēn)解,形成一级抓一级、逐级落实的安全管理(lǐ)體(tǐ)系,确保创奖目标的实现。

紧张繁忙的 2022 年已过去,新(xīn)的挑战又(yòu)在眼前。2023 年,愿所有(yǒu)山(shān)东建工人脚踏实地,不驰于空想,不骛于虚声,不违背规律,不盲目蛮干,求真務(wù)实,努力举绩,勇登高峰。

                                                              (集团工程部 高豪顺)