自2003年入职集团以来，四分(fēn)公司总经理(lǐ)助理(lǐ)张磊，先后担任过潍坊泰华車(chē)港、樱前公馆、青云郡、临朐大剧院等项目的项目经理(lǐ)，目前担任滨州朝阳小(xiǎo)區(qū)项目经理(lǐ)。作為(wèi)滨州市开发區(qū)棚改项目，朝阳小(xiǎo)區(qū)项目属于滨州市重点工程，體(tǐ)量大、投资高，共有(yǒu)9个高层和1个地下車(chē)库，总建筑面积146800㎡，总造价5.4亿元。

一、精心组织，成立高效管理(lǐ)团队

在集团及四公司领导的高度重视和大力支持下，项目部形成了由15名成员组成的管理(lǐ)团队，其中共产党员3名、一级建造师4名、高级工程师1名、中级工程师4名、入职集团10年以上员工5名，平均年龄32岁，充分(fēn)考虑到“老中青”搭配又(yòu)倾向于尽量年轻化，做到经验丰富、年富力强、敢打敢拼相结合。

建设伊始，项目部本着高标准、严要求的原则，明确了争创“四公司标准化观摩工地”和“省级优质结构和安全文(wén)明工地”创奖目标。為(wèi)此，项目部全體(tǐ)人员统一思想，精心策划，以打造典范工程、亮点工程為(wèi)己任，持续推动项目的各项工作高效开展。

二、攻坚克难，全力完成施工目标

项目进场后，项目部迎难而上，积极协调，通过不懈努力项目于2021年4月份动土开工。同比其他(tā)3个标段，该项目开工最晚，工期最紧。通过项目部组织协调，解决了现场施工人员组织和大宗材料供应等困难。在项目经理(lǐ)张磊同志(zhì)的带领下，项目部拿(ná)出敢拼敢打，“狭路相逢勇者胜”的姿态，采取人歇机不歇、增加人员、设备加大等一系列抢工措施，在8月份实现了对于同期中标3个标段的进度反超。这一成果得到了建设单位及上级领导的一致好评，该项目还连续两次成為(wèi)建设单位接待滨州市市長(cháng)的观摩工地。

三、对标先进，发挥先锋带头作用(yòng)

在顺利完成“四公司标准化观摩工地”的创建目标后， 2021年8月份，四公司组织各在建项目总工、安全员及近三年的新(xīn)分(fēn)大學(xué)生前往该项目进行观摩學(xué)习，并召开了青年员工座谈会。会上大家互相交流、互相激励、形成统一共识，进一步提高了大家的创优争先意识，营造了干事创业的良好氛围。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对新(xīn)的困难、新(xīn)的考验，滨州朝阳小(xiǎo)區(qū)项目部全體(tǐ)员工将牢记初心使命，争当建功先锋，立足本职、不断學(xué)习、乐于奉献，始终坚持项目团队发展和集团发展有(yǒu)机结合，与集团同心同德、荣辱与共，建设一支一流的团队，為(wèi)把集团打造成受人尊敬的典范企业和一脉相承的百年企业贡献一份力量！

（本报编辑）