——浅谈“知行成長(cháng)营”带给我的习惯培养和目标导向

為(wèi)深入學(xué)习贯彻习近平总书记在党史學(xué)习教育动员大会上的重要讲话精神，积极响应集团党委号召，深化“克服形式主义 改进工作作风 再造管理(lǐ)新(xīn)流程”主题教育成果，加强人才队伍建设，装饰公司于5月29日下午在集团809会议室召开了“重温百年党史，践行企业文(wén)化”主题党日活动暨团员青年“知行成長(cháng)营”启动会议。会议特别邀请集团党委书记、董事長(cháng)王彦宏同志(zhì)给全體(tǐ)党员、领导班子成员、团员青年授课，集团团委副书记郑晓静同志(zhì)為(wèi)“知行成長(cháng)营”进行了授旗仪式。目前装饰公司已成功开展了七次“知行成長(cháng)营”的活动，自身所學(xué)所感的學(xué)习与实践潜移默化地影响着个人的行為(wèi)准则和目标愿景，使其不断完善和清晰。借此机会，跟大家分(fēn)享我的心得和收获。

好的习惯是成功的一半，也是我们走向成功的基石，尤其是一个好习惯的培养确是难上加难。下面，我先和大家谈谈习惯培养和目标导向。成長(cháng)营刚开始初期，规定必须在某个时间段在群里打卡，锻炼每个學(xué)员养成坚持的好习惯。一开始，大家都很(hěn)容易忘记。在相互督促和监督下，养成了我们每天所做的第一件事就是在七点钟，将工作感受或工作内容发到群里完成打卡。到了第四次成長(cháng)营活动，闫总问我们：还有(yǒu)会忘记打卡这件事的吗？很(hěn)显然，忘记打卡的少之又(yòu)少。第四次活动是打卡的第21天，这也是非常著名的21天培养一个行為(wèi)习惯的方法。

培养一个新(xīn)习惯的方法就是每次都用(yòng)同样的思维方式去思考或者干同一件事，尤為(wèi)重要的是，开始阶段一定要坚持下去，不要放弃。等到习惯养成之后，再坚持下去就会容易得多(duō)。对照在工作中，每天巡检什么位置，工人干了什么活、干了多(duō)少，一一记录下来，写在工作日志(zhì)上。一开始也是有(yǒu)很(hěn)多(duō)纰漏，但经过長(cháng)时间习惯培养之后，这慢慢的成為(wèi)一个好的习惯，很(hěn)好地辅助我完成一些其他(tā)的日常工作。

其次，经过七次“知行成長(cháng)营”的培训和學(xué)习，我的个人愿景越来越清晰。在第五次“知行成長(cháng)营”时，我能(néng)够明确地把近三年的目标写下来，再把怎样达到这样的目标、需要付出什么样的行动详细地列出来。结合习惯培养和时间管理(lǐ)的方法，很(hěn)明朗地让我们知道该怎么做，形成属于我们自己的目标导向。单一时期，只着重处理(lǐ)和完成一件事。在医养项目抢工的这段时间，闫总来到项目现场进行工作指导，我们每个人都有(yǒu)明确的职责分(fēn)工。而我分(fēn)配的任務(wù)就是监督落实石材安装，保证在项目观摩前完成。我把这个任務(wù)当成抢工阶段我的目标，只着重干这一件事。这也是我们“知行成長(cháng)营”当中所學(xué)到的“要事优先”原则。运用(yòng)达成目标七要诀，提前让工人把明天要安装的石头运到指定施工位置，跟负责石材安装的工头商(shāng)量什么位置、什么时间完成，会遇到哪些问题；有(yǒu)些技术问题我解决不了，可(kě)以请教项目经理(lǐ)帮我解决；解决完问题，我负责监督检查石材安装的进度；完成小(xiǎo)目标后，再跟工头协商(shāng)下一步计划。通过这一系列的举措，我们按时完成了观摩的进度要求。推而广之，在今后的工作生活中，也要不断的规划个人的目标和愿景，大目标拆分(fēn)成小(xiǎo)目标。例如，我近期的小(xiǎo)目标就是能(néng)独立组织现场管理(lǐ)，而我要做的就是跟领导學(xué)习管理(lǐ)经验，跟工人學(xué)习施工工艺和技术，利用(yòng)休息时间學(xué)习图纸规范。运用(yòng)好达成目标七要诀的方法，就一定能(néng)达到我们想要的结果。

经过七次的“知行成長(cháng)营”培训，我们大家都认识到自己很(hěn)多(duō)方面的不足，也取得了長(cháng)足的进步和成長(cháng)。要把“知”运用(yòng)到自己的工作生活中，在生活中实践。从“知”到“行”再到“合一”，这是一个學(xué)习的过程，也是一个探索实践的过程。再次感謝(xiè)集团、公司為(wèi)我们提供“知行成長(cháng)营”这样學(xué)习的平台，我们定当不负期望，敢為(wèi)人先，再创新(xīn)的成绩。

（装饰公司 杜帅鹏）