——一分(fēn)公司 宝来利来产业园赵旭项目经理(lǐ)部

2021年，一分(fēn)公司深入开展创建“党员示范岗”活动，凝聚党员意志(zhì)、振奋党员精神，让党员在单位里发挥带头作用(yòng)，在岗位上树立良好形象，实现“推动科(kē)學(xué)发展、促进机关和谐、服務(wù)人民(mín)群众、加强组织建设”的目标。 在这其中，赵旭同志(zhì)便是表现突出的一员。

甘于奉献  真情倾注平凡岗位

真金不怕火炼，磨砺方显本色。赵旭同志(zhì)坚持“我是党员，一切听从党召唤”的信念，坚信“小(xiǎo)草(cǎo)虽小(xiǎo)，一样能(néng)铺成辽阔无垠的草(cǎo)原”。在接任该项目项目经理(lǐ)时，他(tā)深知自己身上的重任，在思想和行动上迅速把组织的信任转化為(wèi)工作动力，坚定服从组织安排，全身心投入到新(xīn)的工作当中，為(wèi)项目施工的顺利进行打下基础。

在之后的工作中，赵旭同志(zhì)将本项目作為(wèi)充实自我的新(xīn)起点、提升能(néng)力的新(xīn)挑战。他(tā)勇克难关，用(yòng)良好的工作状态和旺盛的工作热情，一心扑在这个岗位上，负责的各项工作都呈现出良好的发展态势，让无数个日夜的辛劳得到回报。他(tā)严守职业道德、认真履行岗位职责，谨慎认真地做好本职工作。他(tā)认為(wèi)，恪尽职守不只是在工作中不消极怠工、不擅离职守，更重要的是具备积极向上的工作热情和敢于向惰性斗争的决心。

专注建设  细心倾注打磨项目

细节决定成败，特色提升内涵。赵旭同志(zhì)坚持争当建设先锋，以严谨细致、精益求精助力山(shān)东建工打造特色品牌。项目施工正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了很(hěn)大的影响，在他(tā)的带领下，大家并没有(yǒu)以自然条件恶劣為(wèi)借口，而是想尽办法分(fēn)班作业、合理(lǐ)进行施工组织，做到人停机不停，抢时间、赶进度，确保工作如期完成。项目部坚决贯彻落实企业精神，对项目管理(lǐ)工作高标准、严要求，逐步实现保安全、保质量、保工期、降成本、提效益的管理(lǐ)目标，树立起“围绕中心、服務(wù)大局”的良好形象。 

团结协作  携手打造和谐团队

同心山(shān)成玉，协力土变金。这句古语提示着人们，团结协作是一切事业成功的基础，只有(yǒu)团结协作，才能(néng)产生1+1≧2的效果。赵旭同志(zhì)带领着项目部全體(tǐ)用(yòng)实实在在的行动，使共产党员的宗旨意识和先锋模范作用(yòng)得到进一步的升华，诠释着团结协作对个人、对他(tā)人、对整个集體(tǐ)的重要意义。赵旭同志(zhì)通过开展主题交流会等形式多(duō)样、内容丰富的活动，激发各位成员的學(xué)习和工作热情，增强他(tā)们的“主人翁”意识，為(wèi)创先争优打造有(yǒu)利条件，将“一个党员是一面旗帜，一个党员是一盏明灯，一个岗位是一份奉献”的模范作用(yòng)发挥得淋漓尽致。宝来利来项目部全體(tǐ)同志(zhì)都感受到团队的巨大力量，他(tā)们创造的工作业绩也赢得了各级领导的赞许。

严把质量  节支降耗提效益

本项目各单體(tǐ)之间同时施工，工程质量要求严格、平行施工时间较長(cháng)、施工组织难度相对较大。在这样的情况下，赵旭同志(zhì)与项目班子成员共同研究，合理(lǐ)地安排工期和调用(yòng)管理(lǐ)人员，使每项工程都有(yǒu)条不紊地顺利施工。在他(tā)的管理(lǐ)下，项目部严格“三检”制度、严把工程质量关，做到每项工程都能(néng)一次性通过验收。在施工组织安排上，他(tā)们周密部署、巧妙安排，使每项工作都如期完工，确保了工程如期交付。在材料支领和机械使用(yòng)上，他(tā)们建立了严格的文(wén)明施工管理(lǐ)制度、提高材料利用(yòng)率和机械使用(yòng)效率，降低材料损耗量，真正达到了节支、降耗、提效益的管理(lǐ)目标。

（本报编辑）